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平凡中追求卓越 汗水里挥洒光彩

发布时间:2017-11-08    编辑:xwk     文章来源:

  ——记全国内部审计先进工作者林广立

  11月3日,当林广立站在北京友谊宾馆友谊宫聚英厅颁奖台上,胸前佩上中国内部审计协会颁发的全国内部审计先进工作者奖章时,他的心里溢满了自豪。

  “比起高兴,更多的是欣慰。这个荣誉不仅仅属于我个人,是整个审计团队共同努力的结果,同时更是对漳州开发区审计工作的一种肯定。”谈起获奖,林广立脸上是一贯的从容淡定,“获得肯定的同时,压力也伴随而来。获奖只是对过往工作的一种认可,如何让审计工作成为漳州开发区经济社会健康发展的‘免疫系统’,如何助力开发区有限公司提升价值、实现目标,才是我们接下来该想的、该做的。”

  缘分 始于梦想贵于坚持

  林广立,现任招商局漳州开发区有限公司风险管理部总经理。1999年入职招商局漳州开发区,至今已有18个年头。他曾在多个岗位上以他具有全局性、前瞻性、战略性的思考高度和行事作风,带领团队取得一个个亮眼的成绩。这其中,就包括由他直接参与组建的审计部门工作。

  1999年,深圳蛇口在有着百年历史积淀的招商局集团开发下迅速发展,成为中国改革前沿的重点区域。而在林广立的第二故乡漳州,也有一颗蒙尘的明珠,正逐渐焕发出炫目的光彩,它就是被誉为“第二蛇口”的漳州开发区。

  “99年的漳州开发区,第一次来这里的时候,招商大道旁的招商大厦内部装修还未完成,附近除了华商酒店就没有其他的建筑物了。”面对着在改革开放中加速开发建设的漳州开发区,林广立心中充满豪情,“仅仅是站在这里,就能感受到这片土地里流淌着希望的脉动。我想让这里变得更好。”

  这一年,漳州开发区第一次启动了中层管理干部的社会公开招聘工作,来自五湖四海的优秀管理人才汇聚开发区,林广立就是其中的佼佼者。他毅然辞去已经工作了15年的福州大学副教授教职,十八年如一日投身于漳州开发区的建设大潮中。

  如果你问林广立从无到有是一种怎样的体验?他会告诉你“在开发区工作时时刻刻都在体验‘从无到有’。”2001年,漳州开发区遵照招商局集团的要求以及开发区管理、建设、发展的需求,急需组建审计部门。

  “当时担任招商局漳州开发区有限公司总经理的吴斌同志,把我叫到跟前,说开发区准备组建审计部门,问我愿不愿意挑起这个担子?”林广立回想起当年的场景。“信任总能给人无限勇气,当时一口答应下来后,第一反应是茫然,随之而来的是扑面而来的压力。”林广立从未涉及审计领域,接下任务就意味着他要在人员少、经验缺、制度无的条件下为审计部“搭架子、建班子”。经过两天的深入思考,林广立脑中初步绘制了审计部的架构蓝图,就义无反顾地带着他的五人团队埋头干起组织交付的任务。

  十五年的从教生涯,让林广立养成了严谨、深刻、乐于奉献的工作习惯。从零开始,林广立事无巨细,亲力亲为,带领团队边组建、边学习、边摸索、边工作。仅一年,他让这支毫无经验的团队能熟练的完成审计事务;仅一年,他主持编审了漳州开发区第一部审计工作规范制度;仅一年,他圆满地完成了多项行政事业单位、公司企业的审计,为漳州开发区审计事业的起步发展打下坚实的基础。

  从2001年开始,林广立辗转在审计部、财务部、企划部担任总经理,每到一个岗位,林广立都秉承着“干一行、爱一行、钻一行、精一行”的工作理念,在所在岗位上发光发热,为漳州开发区的建设发展贡献自己的一份力量。

  选择 无愧于心无愧于人

  “审计工作,其实挺难的。”在审计岗位上工作累计已逾十年的林广立直言道。“很多人认为审计工作就是找茬,一听到审计就有抗拒心理。其实,内部审计是一种拥有独立性和客观性的确认和咨询活动,通过审计工作找出企业和政府运营中存在的问题,对于企业和政府单位增加价值和改善组织运营是非常有帮助的。”

  熟悉林广立的人都知道,在生活中他是个“说话慢慢,动作缓缓”似春风般温润的人。但是,一旦他嘴角一收,眉头微锁,目光专注时,就意味着他进入了工作状态。“‘道虽迩,不行不至;事虽小,不为不成’,何况是审计工作。干工作,做事业,不能光有热情,光表决心,别人越不理解,越要踏踏实实地干,少说多做,当你真正帮助到别人的时候,别人就会尊重你,尊重审计这份工作。”林广立总是以百分之百的认真与工作“较劲”。

  “很多问题不会因为可能是大家没有关注到,或是没有想到的就不存在,我们主动揭开疮疤,不放任问题存在导致扩大问题影响,才能让这些问题得到根本性解决。”2014年,林广立带领审计人员对辖区内所有学校开展了一次全面的审前调查。从学校管理、教学工作、校园环境、安全隐患等方面着手,核查资料,询问人员、实地勘察。通过这次检查,林广立带领的审计团队发现了很多教学、管理、安全等方面的问题。“到现在,还有很多学校领导感谢那次审计工作让他们厘清了很多长年累月难解难决、久拖未决的问题。”林广立说。

  为了消除大家对审计工作认识的误区,林广立一直带领漳州开发区审计团队持续改进审计工作,通过由“室内”到“室外”、由“资料”到“现场”等工作做法的转变,采取“审核(复审)到现场”、“审计端口前移”等举措,持续提高审计工作效率和质量,推动各个单位审计意见的落实。

  目前,全区的审计对象有22个,涉及企业、行政、事业单位及公共服务机构等,企业中涵盖工程建设、供水、供电、酒店、物业、交通运输及冷链物流等行业。“我常常和我的团队说,审计对象的多元化,要求我们时时以开发区的发展战略为指引,针对各审计对象不同的重点领域和重点工作要广泛关注,准确把握,对审计范围及审计内容必须进行必要的内部切入点延伸与外部关联性拓展。”林广立说。

  一步一脚印,稳扎稳打,林广立所带领的审计团队都练就了一双火眼金睛。工程审计工作涉及的行业新技术、新材料、新规范、新标准层出不穷,为了及时掌握第一手材料,每当新法规、新标准、新规范颁布,林广立都会组织团队第一时间学习。一项工程的审计台账多达上百份,除了要加班加点保证在规定的时间里完成材料审核,还要亲力亲为深入作业现场获取第一手资料,及时提出问题整改建议,发挥内审过程监督与实时预警作用。

  经过多年的努力,林广立和他的团队用一如既往的坚守获得了大家的尊重和肯定。许多单位从不理解到理解,从排斥到支持,到最后甚至有主动要求审计的。

  征程 不忘初心奋力前行

  “将审计当做一项工作、一个任务去完成,这种单纯地‘做审计’容易,难的是‘用审计’,运用审计手段为企业实现价值、提升价值服务。”林广立说。

  十余年来,漳州开发区审计团队在工程结算造价审核方面,累计完成1,316项工程结算造价审核,在业主审核基础上二次核减工程造价约5,800万元;并通过对工程项目的报批流程、招标管理、合同执行、过程签证、施工变更、投资控制、参建方管理、造价管理、档案管理等方面的全过程审计,助力开发区工程领域提质增效。2014年,林广立带领团队建立了“漳州开发区审计发现数据库”,涵盖历年所有被审计单位,包括内控、资产、工程、财务、税收、投资、风险和安全生产等全方位问题信息近千条,共计提出640条(截至2016年)审计意见建议,为审计信息化建设奠定基础。近三年,审计团队共出具审计报告40份,提出审计意见195条,整改落实率达96%;同时,新编三部、修订四部审计规章制度,并推动被审计单位新增及完善规章制度8项。制度的不断完善,促进公司加强风险防范,完善了治理,也使得公司的经营与管理更加规范化。“正是由于对审计工作的要求越来越高,审计难度不断提升,使得审计工作具有一种别样的挑战性。每次审计成果落地,审计人员都会有一种无以言说的成就感。我们的审计团队就是在这种挑战魅力中奋力前行。”林广立坚定地说。

  “漳州开发区正值转型升级、跨越发展的关键期。内部审计传统简单的‘防错纠弊’的工作方式已经不能适应当前发展要求。近年来,以风险管理为导向,以实现企业价值提升为目标的新型内部审计日益受到重视。”林广立说。2015年,招商局漳州开发区有限公司机构改革,整合了内部审计、法律事务、风险管控职能设立风险管理部,林广立再次担起重任,致力于为漳州开发区培养一批专业的“咨询专家”、“风险卫士”。

  “多年来,漳州开发区的审计工作一直得到历任领导的信任和支持,取得了一些成效,但我们还是得加快步伐,才能适应时代发展的要求。”林广立说。“未来,我将带着审计人的责任与使命,带着新时代赋予我们的新目标、新任务,积极推动漳州开发区内部审计事业的发展。”(许小燕/文 郑游楚/图)

 

 

 

 

 

 



 
 
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